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      南昌旭潔環(huán)??萍及l(fā)展有限公司——江西南昌洗地機(jī)品牌電動手推式洗地機(jī)廠家、駕駛式洗地機(jī)廠家、洗地車廠家和電動掃地車廠家,誠邀洗地機(jī)招商加盟代理和電動掃地車招商加盟代理
      南昌旭潔環(huán)保科技發(fā)展有限公司十余年清潔設(shè)備電動洗地機(jī)和電動掃地車研發(fā)生產(chǎn)制造廠家
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      保潔常識 | Cleaning Nous
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      大型商場保潔方案及報(bào)價

      發(fā)布者:旭潔多功能洗地機(jī)和電動掃地車  信息來源:江西大型清潔設(shè)備生產(chǎn)廠  發(fā)布時間:2018-04-20  瀏覽量:

      保潔范圍及人員配備

      一、 保潔范圍:地下一層-地面四層的公共區(qū)域(走廊、樓梯、電梯、廁所、室外環(huán)境) 。
      二、 保潔人員配備:共配備保潔人員 21名(地下一層 2名、一層 4名、二層 2名、三層 2名、四層 2名、廁所 5名、室外 2名、替班 1名、現(xiàn)場主管 1名)
      注:節(jié)假日每層增加一名。
         
       

      保潔費(fèi)用明細(xì)表

      項(xiàng)目 人員數(shù) 月費(fèi)用(元) 年費(fèi)用(元) 備注
      方案1:全人工 保潔員 21 2000 504000  
      方案2:人工+洗地機(jī) 保潔員 11 2000 264000  
      旭潔洗地機(jī) 2 1000 20000  
      材料費(fèi) 工具 高級塵推、拖把、清潔桶、百潔布、涂水器、柞水車、等為達(dá)到清潔目的所使用的一切工具。   21000  
      消耗材料 垃圾袋、清潔劑、去污粉、潔廁靈、消毒液、不銹鋼清潔劑、等為達(dá)到清潔目的所使用的一切消耗材料。   26000  
      保險(xiǎn)   3150  
      企業(yè)管理費(fèi)   6550  
      勞動保護(hù)   6300  
      稅金   37800  
      合計(jì):全人工612000元/年,人工+旭潔洗地機(jī)392000元/年。人工+旭潔洗地機(jī)成本降低22萬。

      旭潔洗環(huán)??萍紴樯虡I(yè)地面清洗提供解決方案,旭潔洗地機(jī),小巧輕便、轉(zhuǎn)向靈活、多角度活動拖把、智能式一鍵控制等多項(xiàng)優(yōu)點(diǎn),適合于所有的商業(yè)環(huán)境地面,例如:環(huán)氧樹脂地面,油漆地面,混凝土,瓷磚地面等等,適合商場超市果蔬區(qū)、水產(chǎn)區(qū)、日用品區(qū)、商鋪區(qū)、地下停車場等窄小清潔環(huán)境都能使用自如,清洗的同時自動完成污水的回收,實(shí)現(xiàn)高效的清洗效果。   
      大型商場保潔方案及報(bào)價-手推式洗地機(jī)廠家
      大型商場保潔方案及其報(bào)價-駕駛式洗地機(jī)-清潔設(shè)備廠家


      保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

      一、衛(wèi)生間與洗手池清理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
      1、衛(wèi)生間要求:無異味,無水垢,無尿堿,無積水,無青苔,無痰跡,無死角,無灰塵,保持原色。
      2、洗手池要求:無水垢,無青苔,保持原色,保持暢通,無堵漏。

      二、走廊、樓梯、的保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
      1、地面無積水,無痰跡,無死角,無灰塵,無煙頭,保持原色、有亮度:墻面無污點(diǎn),無灰塵,無蜘蛛網(wǎng),燈罩無積塵。
      2、門框、門、門把手、座椅、燈開關(guān)、消防栓、保持原色,細(xì)小垃圾存留不超過 10分鐘。

      三、玻璃的保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
      1、玻璃的門框、窗框干凈無灰塵,保持原色。
      2、玻璃要求無污點(diǎn),無水痕,無指紋。


         

      保潔員考核標(biāo)準(zhǔn)

      序號 考核指標(biāo) 指標(biāo)內(nèi)容 分值 考核辦法 評分 月底評語
      1 勞動管理制度 違犯勞動紀(jì)律一次扣 2 分,二次扣 5 分,三次以上扣  10 分 10 全月總評    
      2 操作標(biāo)準(zhǔn) 不按規(guī)定操作一項(xiàng)扣 2 分,二項(xiàng)扣 5 分,二次扣 10 分 10 全月總評    
      3 日常保潔計(jì)劃與周月計(jì)劃 一次扣 2 分,二次扣5 分 5 全月總評    
      4 保潔質(zhì)量 合格率不底于  99%,檢查一次不合格扣  5分,二次扣  10 分,三次扣 20 分 20 不定時、不定期抽查    
      5 保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 投訴一次扣  2 分,投訴二次扣 5 分,三次罰款 50元 5 全月總評    
      6 甲方考核 甲方考核一次不合格扣 30分 30 根據(jù)組織檢查    
      7 主管考核 合格率 99% 10 全月總評    
      8 公司考評 合格率 99% 10 全月總評    


        

      保潔員用工管理制度

      一、新員工入公司首先報(bào)名登記,要統(tǒng)一面試。
      二、理論培訓(xùn),實(shí)地操作培訓(xùn)。
      三、經(jīng)過培訓(xùn)被錄取的員工,列入正式試用期,試用期為一個月。
      四、試用期后雙主簽訂勞務(wù)合同,進(jìn)入公司的正式考核期,同時享受各種獎懲。
      五、試用期內(nèi)員工如有意終止試工,應(yīng)提前 5 天寫出申請,批準(zhǔn)后結(jié)算試工工資后方可離職。
      六、試用期內(nèi),員工必須認(rèn)真遵守各項(xiàng)管理制度,如工作不努力,公司有權(quán)隨時終止試工期。
      七、在試用期內(nèi)對工作不努力,又嚴(yán)重違犯規(guī)章制度的員工,公司實(shí)行開除制度。

        
      商場保潔工作手冊(完整版)下載
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